MOTIVEREN VAN MEDEWERKERS

Het effect van uw medewerkers wordt bepaald door een aantal elementen, te weten: kennis, vaardigheid, talent en hun motivatie. Motivatie is veruit het belangrijkste element. Liever een gemotiveerde beginner dan een ongemotiveerde gearriveerde medewerker vinden vele Sales managers. Hoe kunt u iedere medewerker motiveren om met plezier de maximale bijdrage te laten leveren aan uw organisatie? Wat kunt u doen om de intrinsieke motivatoren aan te spreken? En welke extrinsieke motivatoren heeft u om in te zetten? En hoe voorkomt u demotivatie?
Deze training geeft u de antwoorden en inzicht in de essentiële vaardigheden en instrumenten om uw team te motiveren.

DEELNEMERS AAN DE 1 DAAGSE TRAINING:

  • kennen de eigen dominante motivatoren en daarmee de eigen voorkeurstijl van motiveren;
  • hebben inzicht in de verschillende werkmotivatoren;
  • passen de juiste motivatiestijl toe per situatie;
  • begrijpen het verschil tussen extrinsieke en intrinsiek motivatoren;
  • weten dat de afwezigheid van motivatie niet demotivatie is;
  • weten ook dat de afwezigheid van demotivatie niet motivatie is;
  • werken zowel aan het motiveren van de medewerkers als het creëren van een motiverende werkomgeving;
  • hebben inzicht in de motivatietheorie van Herzberg;
  • hebben tools en tests in handen om de echte motivatoren van medewerkers te onderkennen en erop te acteren.

ONDERWERPEN

  • Wat is motivatie?
  • Wat is motivatie niet?
  • Wat is demotivatie?
  • Wat is demotivatie niet?
  • De motivatie test
  • De theorie van Herzberg (houding ten opzichte van het werk)
  • Motivatie stijlen
  • Op de zeepkist
  • Het Why frame
  • Theorie van Maslow
  • De wet van effect

DEELNEMERS VOLGDEN OOK DE TRAININGEN:

  • Leiderschapsstijlen
  • Coaching Skills
  • Verandermanagement
  • Fuctionerings- en beoordelingspesprekken