Het effect van uw medewerkers wordt bepaald door een aantal elementen, te weten: kennis, vaardigheid, talent en hun motivatie. Motivatie is veruit het belangrijkste element. Liever een gemotiveerde beginner dan een ongemotiveerde gearriveerde medewerker vinden vele Sales managers. Hoe kunt u iedere medewerker motiveren om met plezier de maximale bijdrage te laten leveren aan uw organisatie? Wat kunt u doen om de intrinsieke motivatoren aan te spreken? En welke extrinsieke motivatoren heeft u om in te zetten? En hoe voorkomt u demotivatie?
Deze training geeft u de antwoorden en inzicht in de essentiële vaardigheden en instrumenten om uw team te motiveren.

DEELNEMERS AAN DE 1 DAAGSE TRAINING:

• kennen de eigen dominante motivatoren en daarmee de eigen voorkeurstijl van motiveren;
• hebben inzicht in de verschillende werkmotivatoren;
• passen de juiste motivatiestijl toe per situatie;
• begrijpen het verschil tussen extrinsieke en intrinsiek motivatoren;
• weten dat de afwezigheid van motivatie niet demotivatie is;
• weten ook dat de afwezigheid van demotivatie niet motivatie is;
• werken zowel aan het motiveren van de medewerkers als het creëren van een motiverende werkomgeving;
• hebben inzicht in de motivatietheorie van Herzberg;
• hebben tools en tests in handen om de echte motivatoren van medewerkers te onderkennen en erop te acteren.

ONDERWERPEN

• Wat is motivatie?
• Wat is motivatie niet?
• Wat is demotivatie?
• Wat is demotivatie niet?
• De motivatie test
• De theorie van Herzberg (houding ten opzichte van het werk)
• Motivatie stijlen
• Op de zeepkist
• Het Why frame
• Theorie van Maslow
• De wet van effect

DEELNEMERS VOLGDEN OOK DE TRAININGEN:

• Leiderschapsstijlen
• Coaching Skills
• Verandermanagement
• Fuctionerings- en beoordelingspesprekken