Als Sales manager heeft u slechts een aantal officiële contactmomenten tot uw beschikking om uw medewerkers te bereiken. Naast de individuele 1 op 1 gesprekken, het op gezette tijden meereizen en de (half)jaarlijkse functioneringsgesprekken is de vergadering, of team meeting, hét instrument om uw team te informeren, instrueren, motiveren en kennis met ze te delen. Uit de praktijk blijkt echter dat vergaderingen als erg ineffectief worden ervaren.
Deze training stelt u in staat om uw vergaderingen strak en moeiteloos te leiden naar, door de groep gedragen, concrete resultaten in minder tijd.

DEELNEMERS AAN DEZE 1 DAAGSE TRAINING:

• zijn in staat een werkbare sfeer te creëren;
• krijgen alle deelnemers aan de vergadering mee;
• blijven binnen de afgesproken tijd;
• weten wanneer de vergadering te leiden en wanneer inhoudelijk bij te dragen;
• kennen het belang van een strakke agenda en hanteren structuur;
• herkennen valkuilen en omzeilen die gemakkelijk;
• hebben inzicht in de verschillende typologieën van deelnemers;
• focussen zich op het proces door middel van duidelijke procedures;
• hebben inzicht in groeps- en besluitvormingsprocessen;
• zijn hard op de zaak en hebben hart voor de mens.

ONDERWERPEN

• De voorbereiding
• De structuur van effectieve vergaderingen
• De opening en afsluiting
• Wat wel en wat niet op de agenda
• Schakelen tussen Proces, Inhoud en Procedures
• De verschillende type vergaderaars
• Omgaan met bezwaren en spanningen in de groep
• Notulen maken, wel of niet?

DEELNEMERS VOLGDEN OOK DE TRAININGEN:

• Prikkelend presenteren
• Train de trainer
• Leiderschapsstijlen
• Coaching skills